LPC มุ่งยกระดับการดูแลพนักงานกว่า 3,000 ชีวิต เพื่อรากฐานสุขภาพที่ยั่งยืนภายใต้โครงการ ‘ข้าวหม้อเดียวกัน’
นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)กล่าวว่า LPC ยังคงยึดหลักแนวคิดด้าน “สวัสดิการที่มากกว่า” นำไปสู่การสร้าง “รากฐานสุขภาพและความสุขที่ยั่งยืน” โดยเริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ นั่นคือ “ข้าวในแต่ละมื้อ” ซึ่งตลอดระยะเวลา 10 ปี LPC ได้ส่งมอบความช่วยเหลือเรื่องค่าครองชีพ ด้วยการส่งมอบข้าวสารคุณภาพแก่พนักงานกว่า 3,000 ชีวิต รวมกว่า 140,000 กิโลกรัม หรือราว 4.6 ล้านบาท ภายใต้โครงการ “ข้าวหม้อเดียวกัน” ซึ่งนอกจากจะเป็นสวัสดิการเพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายให้กับพนักงานแล้ว ยังเป็นการตอกย้ำแนวคิดขององค์กรที่ให้ความสำคัญกับคุณค่าของพนักงานทุกคน ผ่านการส่งมอบความอุ่นใจ ความอิ่มท้องด้วยการมอบข้าวสารคุณภาพดี สะท้อนความห่วงใยขององค์กรที่มีต่อครอบครัว
นางสาวสุรัสวดี ซื่อวาจา กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำกัด กล่าวว่า เนื่องในวาระครบรอบ 15 ปีของ LPC และเพื่อให้สอดคล้องกับแนวคิดด้านสวัสดิการพื้นฐานในการดูแลสุขภาพพนักงานและครอบครัวที่ลึกซึ้งขึ้น บริษัทจึงประกาศให้ปี 2569 เป็น “ปีแห่งสุขภาพ” โดยยกระดับสวัสดิการช่วยเหลือค่าครองชีพจากการส่งมอบข้าวหอมมะลิทั่วไปสู่ “ข้าว กข.43” ซึ่งเป็นข้าวคุณภาพที่มีดัชนีน้ำตาลต่ำ มีโครงสร้างแป้งโมเลกุลใหญ่ที่ย่อยช้า ทำให้ร่างกายดูดซึมพลังงานได้ดีขึ้น ซึ่งเชื่อว่าการปรับเปลี่ยนชนิดข้าวนี้จะเป็นส่วนหนึ่งในรากฐานสุขภาพของพนักงานที่ยั่งยืน และสะท้อนถึงความตั้งใจมอบ ‘คุณภาพชีวิต’ ของพนักงานในระยะยาว และพร้อมส่งต่อสู่การบริการที่ดีเยี่ยม โดยเริ่มจากสิ่งที่เรามีอยู่แล้วและเพิ่มความใส่ใจในการดูแลที่มากขึ้น
ด้านนางสาวสายรุ้ง บุญขำ แม่บ้านประจำโครงการลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต - คลอง 1 กล่าวว่า “ข้าวหนึ่งถุงบางคนอาจจะมองเป็นเรื่องเล็ก แต่สำหรับครอบครัวเรา มันช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายแต่ละเดือนได้จริง อย่างน้อยก็อุ่นใจว่าในบ้านมีข้าวดีๆ ต่อสุขภาพไว้กินกัน รู้สึกดีที่ LPC ไม่ได้ดูแลแค่เรื่องงาน แต่ยังนึกถึงสุขภาพของครอบครัวเราด้วย”
ขณะที่นางอิ๊ต ประสันแพงศรี แม่บ้านประจำสำนักงานลุมพินีทาวเวอร์ กล่าวว่า “โครงการนี้มีความหมายกับพวกเรา เพราะไม่ใช่แค่เรื่องกินอิ่มในแต่ละวัน แต่ยังห่วงใยดูแลพวกเราทั้งครอบครัว ยิ่งการที่บริษัทเปลี่ยนเป็นข้าวที่ดีต่อสุขภาพ ก็ยิ่งรู้สึกได้ว่าบริษัทคิดเผื่อไปถึงสุขภาพในระยะยาว ทำให้เรารู้สึกอบอุ่นและภูมิใจมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของที่นี่มาก”
ปิดท้ายที่ นางสาวอุลัยภรณ์ แสงสุวรรณ แม่บ้านประจำโครงการไนท์บริดจ์ พหลโยธิน อินเตอร์เชนจ์ กล่าวว่า “ขอบคุณบริษัท การดูแลพนักงานหลายพันคนไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ที่นี่ก็ยังดูแลกันทั่วถึง ทำให้รู้สึกว่าเราไม่ได้เป็นแค่พนักงานคนหนึ่ง แต่เป็นส่วนหนึ่งของที่นี่จริง ๆ สิ่งที่ให้มาก็ไม่ได้เป็นแค่สวัสดิการ แต่เป็นความใส่ใจที่ทำให้เรารู้สึกผูกพันกับที่นี่มากขึ้น”
อย่างไรก็ตาม LPC มุ่งหวังให้สุขภาพของพนักงานและครอบครัวเป็นจุดเริ่มต้นของการส่งมอบบริการที่มีมาตรฐานสูงสุด และสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานทุกคนรู้สึกมีคุณค่า เข้าถึงการมีส่วนร่วมและความภาคภูมิใจในการทำงาน และนี่ไม่ใช่แค่การเปลี่ยน “ชนิดของข้าว” แต่คือการยกระดับจากการดูแล “ความอิ่ม” ไปสู่การดูแล “คุณภาพชีวิต”ของครอบครัวพนักงานแต่ละคนด้วย
