1-2 ปีที่ผ่านมา การพัฒนาแบบก้าวกระโดดของบุรีรัมย์ ดึงดูดนักท่องเที่ยว และผู้สนใจศึกษาดูงาน มาศึกษา มาเยี่ยมชมเมืองบุรีรัมย์ และพบปะชาวบุรีรัมย์ และ ลุงเนวิน มากมายหลายคณะ ทั้งชาวไทย และชาวต่างชาติ
1 ปีที่ผ่านมา “ลุงเนวิน”เนวิน ชิดชอบ ประธานสโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด บรรยายให้คณะผู้บริหาร และ นักศึกษาหลักสูตรต่างๆ ที่มาเยี่ยมชมเมืองบุรีรัมย์ มากกว่า 30 คณะ หรือมากกว่าเดือนละ 2 คณะ
คำถามยอดฮิตของทุกคณะ อะไรคือ “บุรีรัมย์ โมเดล” และอะไรคือ “กุญแจสู่ความสำเร็จของบุรีรัมย์” ที่คนทั้งประเทศ กำลังมองด้วยความทึ่งว่า บุรีรัมย์ มาถึงวันนี้ ได้อย่างไร? จากเมืองที่ไม่มีพูดถึง เป็นเมืองที่ไม่มีมองข้าม
10 ประเด็นแก่นแกนของ “บุรีรัมย์ โมเดล” ที่ “ลุงเนวิน” บรรยายให้หลายๆ คณะฟัง ประกอบด้วย
- การทำงานด้วยความคิดสร้างสรรค์ อย่างไม่มีข้อจำกัด Resources are limited. Creativity is unlimited.
สร้างสนามฟุตบอล ทีมฟุตบอล และ สนามแข่งรถ เป็นทรัพยากรท่องเที่ยว และแรงดึงดูดนักท่องเที่ยว เข้าสู่จังหวัด
- การใช้ความคิดสร้างสรรค์ เพิ่มมูลค่า และคุณค่าให้กับสิ่งต่างๆ ที่มีอยู่ และสิ่งที่สร้างขึ้น Value Creation. การใช้รถอีแต๋น เป็นรถบริการ ในการจัดการแข่งขัน MotoGP
- การสร้างมาตรฐานของตัวเอง และ การก้าวสู่มาตรฐานสากล หรือมาตรฐานโลก Buriram standard. World standard. บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด บุรีรัมย์ มาราธอน การจัดการแข่งขัน MotoGP การสร้างสนามฟุตบอล ฟีฟ่าแสตนดาร์ด และการสร้างสนามแข่งรถ มาตรฐานสูงสุดของโลก จัดการแข่งขัน MotoGP และ F1 ได้
- การสร้างเอกลักษณ์ของตัวเอง หรือ Identity การใช้ผ้าทอ ผ้าขาวม้า เป็นผ้าพันคอ ของสโมสรฟุตบอล และสร้างรายได้ให้ประชาชน ในท้องถิ่น
- การแบ่งปัน หรือ กระจายรายได้ Sharing Economy Grab บริการการเดินทาง AirBnB บริการที่พัก ไม่ผูกขาดรายได้ไว้เพียงคนเดียว กลุ่มเดียว เปิดโอกาส สนับสนุนให้มีการทำธุรกิจ หลากหลายรูปแบบ หลากหลายกลุ่ม
- การมีส่วนร่วม participation เปิดโอกาสให้ทุกคน ทุกสาขาอาชีพ มีส่วมร่วมสร้างสรรค์กิจกรรมต่างๆ เพื่อสร้างความภาคภูมิใจ และเป็นเจ้าของร่วมกัน
- การใช้เทคโนโลยีสื่อสาร Social media และ Application เป็นเครื่องมือทางการตลาด และการสร้างเครือข่ายสนับสนุน Fanpage Buriram united
- การให้โอกาสคนรุ่นใหม่ ทำงาน ด้วยวิธีคิด และ ทัศนคติใหม่ๆ ที่เหมาะกับยุคสมัย และการเปลี่ยนแปลงของโลก การแต่งตั้งผู้บริหารรุ่นใหม่ เป็นผู้บริหารองค์การ และ การสร้างทีม E-Sports มารองรับการพัฒนากีฬาชนิดใหม่ ในอนาคต
- การคิดบวก และ คิดใหญ่ Positive thinking Chang international circuit และ MotoGP
มีแต่คนกล้าคิด แต่ไม่เคยมีคนกล้าทำ กล้าลงทุน แต่ที่บุรีรัมย์ ลุงเนวิน คิดแล้วทำทันที และทำจริงจัง จนกระทั่งเป็นสนามแข่งขัน MotoGP ที่ดีที่สุดในโลก ประจำปี 2018
- การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อต่อยอดความสำเร็จ และสร้างผลงานที่ดีขึ้นทุกๆ วัน อย่างไม่มีวันหยุด แม้จะประสบความสำเร็จแล้ว ก็ตาม
Continuous Development
การพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง ของ Chang arena และ Buriram united และ Chang international circuit คือ สิ่งที่บ่งบอกถึงความเป็น บุรีรัมย์ โมเดล ได้ดีที่สุด
10 ประการนี้คือ “กุญแจแห่งความสำเร็จของบุรีรัมย์” ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับทุกๆ เมือง ที่ต้องการความสำเร็จ และการพัฒนาแบบ “บุรีรัมย์ โมเดล” รวมไปถึง องค์กรทุกองค์กรสามารถนำไปปรับใช้ได้ด้วย
